Gościem witrualnego spotkania (webinaru) Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA Polska, które miało miejsce 10.12.2020, był Łykasz Doliński. Łukasz podzielił się swoimi doświadczeniami z wypracowania własnego podejścia do ScrumBana. Jego droga do definicji wynikająca z praktyki i zdobytych doświadczeń.

Bo Agile jest modny. Ale Agile jest też trudny, nawet trudniejszy niż wydaje się na pierwszy rzut oka. Szczególnie trudny do zastosowania w dużych organizacjach w złożonych środowiskach wytwórczych.

ScrumBanem, potocznie połączenie Scruma z Kanbanem. Co to znaczy? Używamy Scruma, ale w ramach sprintu monitorujemy postęp realizacji za pomocą tablicy Kanban.

A jak to wygląda w wielozespołowym środowisku, gdzie na poziomie zespołu używamy Scruma albo Kanbana a na poziomie programu i portfela SAFe’a?

Łukasz przedstawił swoje przemyślenia i elementy z jakimi się zmierzył. Co w ekosystemie, w którym ponad trzydzieści zespołów pracuje nad jednym rozwiązaniem mógłby oznaczać ScrumBan. Ponieważ nie znalazł przekonujących materiałów, więc po swojemu, we współpracy z zespołami i ich Scrum Masterami, ułożyli COŚ co dla nich może być ScrumBan’em.

Perspektywą prezentacji była praktyka. Mało teorii Scruma, Kanbana i SAFe’a. Łukasz przedstawił charakterystyczne podejścia do połączenia Scruma i Kanbana, zdeterminowanego środowiskiem wytwórczym.

Jeśli chcesz przeczytać, poznać całą prezentację, wraz z opisem slajdów, komentarzem Łukasza, zapraszamy na jego autorskiego Bloga o Skalowaniu Agile.

Miło nam było gościć Was wszystkich. Sympatyków zapraszamy do śledzenia naszych mediów – strony www, profilu na LinkedIn i udziału w kolejnych spotkaniach.