Warsztat online z użyciem narzędzi Liberating Structures
To spotkanie było wyjątkowe z kilku powodów.
Było to spotkanie jubileuszowe, 50 Spotkanie Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA… do tego jeszcze wrócimy.
Kolejne spotkanie w trybie online, jednak o charakterze warsztatu. Tak, warsztatu realizowanego właśnie przy użyciu narzędzi elektronicznych .. okazuje się, że można .. efektywnie.
Przedmiotem spotkania były narzędzia facylitacji, które pomogły wypracować z uczestnikami rozwiązania. Rozwiązania na nurtujące wszystkich uczestników pytanie, problem “Leadership w czasach rzeczywistości pracy zdalnej” czyli jak być dobrym Liderem.
Prowadzącym był Maciej Jarosz – trener i propagator Liberating Structures, Ambasador DevOps Institute.
Korzystając z narzędzi Liberating Structures, Maciej przeprowadził nas, uczestników, krok po kroku, przez rozwiązanie problemu jaki stał przed uczestnikami. Zaangażował, wciągnął w dyskusję. Z wykorzystaniem narzędzi elektronicznych wszyscy, tak wszyscy wypracowaliśmy rozwiązania. Wszyscy, wypowiadając się podczas dyskusji na forum lub pracy w mniejszych grupach, wnieśli wkład w produkt końcowy.
Użyte narzędzia Liberating Structures
Impromptu Networking
Discovery & Action Dialogue, DAD
Making Space with TRIZ
15% Solutions
Co wypracowaliśmy?
Mural
Positive Deviance Dialogue – dokument w pliku DOCX
Jak stać się lepszym Leaderem – 5 najważniejszych elementów
Oto 5 najważniejszych elementów na jakie, jako Leaderzy, powinniśmy zwrócić uwagę – produkt warsztatu.
- Lepsza organizacja w zarządzaniu czasem
- Szkolenie się z technik miekkich
- Transparentość komunikacji w projekcie
- Opracowanie rytuałów zespołu
- Dbanie o nastrojów w zespole 🙂 dostosowanie się do nowej rzeczywistości.
Przydatne informacje
Prowadzący, Maciej Jarosz – LinkedIn
Liberating Structures – link
Liberating Structures wersja polska – link
Aplikacja w Sklepie Google – link
Mural (narzędzie do pracy grupowej) – link
Miro (narzędzie do pracy grupowej) – link
50 Spotkanie Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA
Dolnośląska Grupa Regionalna istnieje od 2003 roku. Jesteśmy przedstawicielstwem regionalnym IPMA Polska (wcześniej Stowarzyszenia Project Management Polska) i częścią międzynarodowej organizacji non-profit – International Project Management Association®.
W swojej działalności skupiamy się na integracji środowiska osób związanych z Project Managementem, zarówno tych, które są zainteresowane tą tematyką jak i profesjonalistów – osób na co dzień zarządzających projektami.
Od początku naszej działalności zorganizowaliśmy:
- 50 spotkań
- 10 wizyt studyjnych w organizacjach, które chwaliły się swoim podejściem projektowym
- spotkaliśmy się z 7000 osób
Nasza prezentacja – link do prezentacji
Miło nam było gościć Was wszystkich. Sympatyków zapraszamy do śledzenia naszych mediów – strony www, profilu na LinkedIn i udziału w kolejnych spotkaniach.