Podsumowanie seminarium DGR IPMA w dn. 01.12.2016 nt.:
„W jaki sposób zarządzać projektami przemysłowymi stosując metodykę modułową opartą na koncepcji łańcucha krytycznego? Przykład projektu modernizacji bloku 12 w Elektrowni Bełchatów”.
Seminarium dotyczyło nowatorskiej, modułowej metodyki zarządzania projektami przemysłowymi opartej na koncepcji łańcucha krytycznego. Autorką metodyki jest prelegentka dr inż. Katarzyna Marek-Kołodziej, asystent w Katedrze Zarządzania Projektami Instytutu Innowacyjności Procesów i Produktów, na Wydziale Inżynierii Produkcji i Logistyki Politechniki Opolskiej.
W pierwszej części prezentacji prelegentka przedstawiła podstawowe założenia koncepcji metodyki modułowej. Marek-Kołodziej mówiła o poszczególnych elementach składowych, kryteriach wyboru podczas zarządzania projektem oraz niektórych algorytmach obliczeniowych. Drugą część prezentacji poświęciła zastosowaniu opracowanej metodyki do projektu zrealizowanego w Elektrowni Bełchatów. Ze szczególnym uwzględnieniem osiągniętych rezultatów i porównaniu ich z wynikami osiąganymi na porównywalnych projektach droga tradycyjną. Liczne pytania do autorki nowej metodyki dowiodły możliwości jej implementacji w projektach przemysłowych w różnych branżach i o różnorodnym profilu.
W drugiej części seminarium, Mateusz Trzeciak, project manager, doktorant nauk o zarządzaniu na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej przedstawił projekty realizowane ze studentami w Kole Naukowym Zarządzania Projektami. Na uwagę zwróciło bogate spektrum tematyki projektów, analizy ryzyka, działań korygujących i wniosków poprojektowych. Te wszystkie działania realizowane są w trybie aktywnej pracy zespołowej. Prelekcja stanowiła doskonały przykład umiejętności zainteresowania studentów tematyką zarządzania projektami oraz nowoczesnego kształtowania ich profilu zawodowego.
