Gościem kolejnego otwartego seminarium Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA Polska był Pan Jakub Drzazga. Temat „Agile – od teorii do rozwiązań praktycznych” został przedstawiony w dwóch częściach.
Wstępem do tematu pierwszej części „Ciężki Żywot Konsultanta – Wyjście z Sytuacji Krytycznej” było przedstawienie roli konsultanta Agile. Prowadzący przedstawił analizę przyczyn powstawania problemów w konkretnym przypadku projektu: brak definicji sukcesu, sposób pracy i motywowania zespołu, brak właściciela biznesowego definiującego priorytety prac oraz brak otwartej komunikacji.
Następnie zaprezentowane zostały zastosowane rozwiązania oraz zagrożenia jakie pojawiły się w czasie ich wdrażania. Za główną miarę efektywności uznane zostało działające oprogramowanie, które nawet w okrojonej funkcjonalności może zostać użyte i przynieść klientowi wartość biznesową. Wskazane zostało ryzyko oszacowania czasu pracy bez dokładnej znajomości wymagań. Takie oszacowanie może zostać uznane przez klienta za zobowiązanie do wykonania pracy w określonym czasie. Prelegent zwrócił też uwagę na „wypalenie” zespołu w wyniku ciągłej pracy pod presją i interwencji zarządu mimo widocznych pozytywnych zmian i sukcesów.
W drugiej części zatytułowanej „Kult Cargo” prelegent przytoczył historię budowania przez mieszkańców wysp Oceanii pasów startowych i samolotów, które miały ich zaopatrzyć w potrzebne dobra. Używając tej analogii do projektów „Jeżeli wybudujemy pas startowy i samolot, to będzie w nim coś czego potrzebujemy?”
„Czy codzienne spotkania, to już jest Scrum?”. Prelegent wskazał też na zmienność potrzeb w czasie i konieczność zdefiniowania sukcesu. Jednym ze wskazanych rozwiązań jest podejście iteracyjne, ale tylko wtedy kiedy odpowiemy sobie na pytanie „po co?” jest zastosowane. Jako jeden z najważniejszych czynników sukcesu wskazany został udział użytkownika końcowego i weryfikacja produktu od najwcześniejszych etapów tworzenia oprogramowania. Kolejnymi czynnikami wskazanym przez prelegenta były świadomość ograniczeń, chęć rozwiązywania problemów i ulepszania.
Seminarium DGR IPMA, sponsorowane przez firmy ELEKTROTIM i PROCOM SYSTEM, po raz kolejny było dobrą okazją do poznania ciekawych przypadków projektowych, dyskusji i wymiany doświadczeń.
